经纬纺机争创世界一流企业
2012-10-20 11:35:27   来源:纺织器材   评论:0 点击:

2008年的下半年,国际金融危机影响已经开始显现,经纬纺织机械股份有限公司预见到危机给行业发展带来的冲击,果断采取一系列措施进行战略调整。进入2009年,我国出台了一系列扶持纺机行业的优惠政策,使纺机行...
        2008年的下半年,国际金融危机影响已经开始显现,经纬纺织机械股份有限公司预见到危机给行业发展带来的冲击,果断采取一系列措施进行战略调整。进入2009年,我国出台了一系列扶持纺机行业的优惠政策,使纺机行业生产开始稳步回升。在此过程中,经纬纺机和下属公司也相应实施了调整措施,打破了市场需求不振的局面,经济效益开始逐步回升。近日,记者就此采访了经纬纺织机械股份有限公司总经理姚育明。
                           政策支持     抢抓机遇
        记者:国家在加大对纺织行业扶持力度,出台扶持纺机行业一系列优惠政策,对经纬纺机公司产生了哪些作用,具体表现在哪些方面?
        姚育明:应该说,今年是行业形势非常严峻的一年,但对我国纺机行业来说也是政策比较宽松、机遇较多的一年。国家及时调整宏观调控政策,从去年以来先后出台了“保增长、扩内需、调结构”的一系列政策举措;各级政府大力倡导政企同心共克时艰,全力以赴帮助企业渡过难关,使市场信心得到提振,发展环境得到改善。我国是纺织大国,纺织机械仍有着巨大的市场空间。经过这轮洗礼,我国的纺机行业竞争力将进一步增强,我们对纺机行业的未来非常有信心。   
        十大产业调整振兴规划的出台对经纬纺机的影响更加深远。作为纺织行业的上游产业,经纬纺机除了受益于装备行业振兴规划外,也受益于纺织行业的振兴规划。扶持纺织行业这一利好政策,不仅对纺织行业发展和缓解就业压力形成积极影响,还使纺织企业有信心、有能力加大技改和生产设备的更新及投入力度,从而对纺机行业增长形成有力支撑。经纬纺机的成本竞争力有望进一步增强,市场份额有望持续扩大。    
        记者:从目前情况看,市场需求不足的影响还在继续,一些产品需求还有待提高,在此关口,一些纺机企业和科研单位都加大了科研的投入力度、产品的创新力度,经纬纺机在这方面有哪些突破,对应对危机发挥了哪些作用?   
        姚育明:我们经纬人一直认为,越是市场不振的时期,越是开发新产品、提升企业核心竞争力的好时机。下一步,我们将会继续加强对现有存量产品的持续改进,同时也会加大产品开发前瞻性的研究,做好产品技术储备。为客户提供增值服务,不断创造需求,实现技术创新、产品创新和市场创新的有机协同和相互转化。积极探索并有选择地进行国际合作及高等院校、科研机构的合作,利用两级研发机构,提升关键技术水平,为经纬开拓更大的生存发展空间。   
        在研发重点上,一是关注棉纺成套设备中短板产品的技术进步,从产品质量的细节入手,促进可靠性、稳定性的不断提高。二是大力发展节能降耗与提高劳动生产率的产品,如粗细联、细络联、高档精梳机、络筒机等。三是继续加大新型织机、经编、捻线、印染等领域产品的研发力度,继续跟进国际技术发展,保持市场领先优势。四是加强专件产品的技术攻关,提升纺机产品的核心技术。相信通过以上的改进,经纬纺机的成套优势将会进一步显现,公司在行业内的品牌影响力和在用户中的地位将进一步增强与提高,行业领军地位将进一步巩固。
                                科技为先     开拓市场
        记者:每次危机都给有研发实力、创新实力、市场开拓能力的企业提供了扩张发展的机遇,经纬纺机作为国内最大的纺机集团,在拓展国内市场和国际市场方面有哪些考虑?
        姚育明:整体上看,纺织行业当前的危机,是由于行业多年持续高速发展,造成总量过剩。而金融危机及其他不利因素的影响更使行业雪上加霜。但是,我们坚信:纺织行业与纺机行业永远是朝阳产业,而且经纬纺机在多年的发展中也积累了一些优势:第一是国家几十年的持续投入,使经纬纺机形成了强大的加工能力与先进的技术水平。第二是具备一支专业化的管理、营销、研发、制造队伍。第三是在用户心目中形成了良好的品牌效应。第四具有全流程的成套设备制造优势。第五具有强大的综合实力及资金实力。我们会一如既往地发挥优势,为国内外客户提供更加优质的服务。
       在拓展市场方面,我们的策略主要是根据纺机市场的结构调整,快速反应,满足国内中高端市场需求,并根据客户的不同需求,提供适合不同纤维、不同品种、不同用途的产品,提供个性化服务。针对目前纺织行业的困难形势,对优质客户提供资金支持、融资服务,帮助客户解决燃眉之急。发挥经纬纺机生产成套设备的优势,为客户提供整体解决方案,做到“交钥匙”工程。进一步提升客户服务质量,提升经纬品牌美誉度和市场占有率。同时,针对国外市场,我们将继续做好售后服务,利用各种融资手段,开拓海外业务。
                        科学管理      争创一流
        记者:在这场危机中,受影响最大的企业往往都是由于资金链断裂,转而给企业带来生存的危机。经纬纺机作为上市公司,在资本运作上是如何应对的,可以为其他纺机企业提供哪些经验?
        姚育明:经纬纺机一直坚持“现金为王”为企业资金管理的核心理念,高度重视现金流的重要性,着力加强经营性现金流的管控。我们这方面的措施主要是积极筹划发行公司债券。通过资本市场,募集发展资金,调整财务结构。在风险可控的前提下,积极运作了一些短、平、快的投资项目,增加了企业收入。通过以上一系列卓有成效的措施,在今年经营形势十分严峻的情况下,上半年经纬纺机总体经营活动现金流为正值。同时,公司的业务结构得到优化,规模得到扩大,抗击风险能力及综合实力也得到增强。
记者:2009年将会是给人留下刻骨铭心记忆的一年,面对未来经纬纺机在行业发展中如何突显龙头地位,对参与国际市场纺机产品的竞争、国际著名公司的并购是如何看待的?
        姚育明:的确,2009年对经纬纺机也将注定是刻骨铭心的一年。今年,受市场及行业调整的影响,我们也遇到了一些困难。但是,经纬纺机全体员工坚持“调结构、求创新、严管理、保稳定”的经营方针,群策群力,艰苦奋斗,共渡难关,仍然取得了不少成绩。我坚信:这段凤凰涅磐般的经历,将是经纬纺机发展历史上的一份宝贵的财富。
        在今后的企业经营中,我们将继续发扬不畏艰难、众志成城、团结奋进的精神。同时通过认真剖析公司在未来发展中存在的有利条件和不利因素,我们进一步明确了公司发展的新思路:一是“明确一个目标”:跻身世界一流纺机企业。二是“构建纺机主业六大单元”:棉纺机械、纺机专件、经编机械、织造机械、捻线机械、染整机械。三是发挥“四大优势”:成套设备优势、营销网络优势、支撑平台优势以及品牌信誉优势。
        针对我们的纺机主业,要跻身世界一流纺机企业,就要求我们必须在“做细做专”的基础上力求“做精做强”,提升企业品牌,继续保持国内领先地位。大力推进产业结构调整,提升公司抗风险能力和市场竞争优势。进行业务梳理、整合,启动事业部运作,今年我们的专件事业部已设立运行。提高棉纺成套设备自动化水平,可靠性及稳定性。发展核心制造技术,全面打造精品工程,进一步完善主业产品链。
        “他山之石,可以攻玉”,经纬纺机一直对参与国际市场纺机产品的竞争、国际著名公司的并购持积极态度,也欢迎有合作意向的国内外优秀纺机企业与我们携手,共创美好明天!
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