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锲而不舍地进行调结构转方式
2015-03-02 14:23:46   来源:   评论:0 点击:

吴永升
 
       调结构、转方式、稳增长,实现转型升级,这是方向性的大政方针,不是权宜之计。事实正是如此,因为事物不是一成不变、一劳永逸的,而是变化的,变化永远在发展之中。人们的思维方式和工作方法必须要与时俱进。
       纺织机械工业发展中的起起伏伏不知经过了多少次,发展也不可能是一帆风顺的直线上升,地球还有吸引力,起起伏伏也都是发展中的正常现象,这一点要有个正确的认识。有人老在问 “什么时候才能恢复到发展高潮”?这个问题谁也不会给你一个肯定的答复,这是市场的发展,发展的客观规律。
       这里有个希望,就是希望在客观生产形势发生变化时,尽量不要随波逐流的跟着“唱衰歌”、“奏哀乐”,要唱《国际歌》,要唱《义勇军进行曲》,要唱《路在脚下》。在困难的时候要看到光明,要提高我们克服困难的勇气,的确是路在脚下,看我们怎么走。正如有的企业家所说“要战胜对市场的恐惧,要战胜对销售的恐惧,要战胜对竞争的恐惧,要战胜对人的恐惧和对失败的恐惧。”只有这样才能创出一条新路,求得新的发展。
       “天无绝人之路”,路就在脚下。这条路就是要抓住机遇,持之以恒的、锲而不舍的进行调整结构,转变经济发展方式,实现转型升级,占领制高点,立于不败之地。走这条路也要像人人创新一样,要层层参与、人人参与。回归新常态,建立长效机制。抓紧进行产品结构、技术结构、人才结构、组织结构和营销方式及时而不断地进行调整。“几十年如一日”的产品能适应千变万化的市场需求吗?那种简单的、不动脑筋去靠廉价原料、廉价劳动力、不顾人性的生产环境去扩能、靠增量能行吗?这些过时的思想方法必须去适应新的形势变化,积极的进行结构调整,尽快把简单的靠量的增加转向质量提高和效益增加,产品生产从廉价转向高端,产品技术从抄袭转向创新的轨道上来。而且这个轨道也是长远发展、永无止境的轨道。这样不断地循环变化、提升,实现转型升级,实现企业的稳步发展,不断提高。
       应当看到,对调结构、转方式、稳增长、产品升级存在着不同的情况。
       大多数纺织机械企业是积极主动的先知先觉者。对政府的政策、对经济的发展和市场的变化有着高度敏感性。面对市场不断变化和发展形势,积极主动靠自己的内生动力,通过创新思维抓住机遇,从提高纺织机械产品的研发开始,到企业的组织结构进行调整,实施技术改造,实现集约化生产,继续求得好的成果,企业走在兴旺发达的路上蓬勃的发展。
       也应当看到,有一部分企业是在大势所趋的促使和带动下的后知后觉者。虽然动作慢一点,但还是紧跟,但对市场反应相对有点迟钝,产品研发组织形式有点被动,但可以跟得上。自己有点实力,但又不是很强。上进信息不足,能跟得上、不掉队。但要认清“不进则退”的逼人形势,要尽快增加内生动力,立即行动起来,奋起直追。
       应当看到,也有少数企业形成了固化的思维方式成了不知不觉者。没有看家本领的产品,技术资源姓“照”名“抄”,“等、靠、要”的生活习惯,不求进取,停滞不前,“过一天算两晌”。要知道,单吃别人吃过的剩饭已经不行了。靠老办法,不动脑筋、不去开拓,单靠出卖劳动力的生产方式已经不行了。这些基本上处于僵尸的企业,虽然只是少数,但这些不知不觉者可就比较危险了。反之,如若及早觉醒,见诸于调结构、转方式之中,也可能“后来者居上”,事物的发展是会有变化的。
       社会上的先进、中间、落后是正常的,是客观存在的。社会的发展也是靠“一马当先”、“万马奔腾”,有了“一马当先”才能“万马奔腾”。靠先进者带动中间,淘汰落后,这是必然的现象,是历史发展的规律。愿更多的先知先觉者能够在调结构、转方式、稳增长、实现转型升级实践中创出经验,带领纺织机械工业的发展。

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