涡流纺15万锭目标提前完成 恒丰速度在东恒兴绽放光芒
2017-12-27 16:40:10   来源:   评论:0 点击:

兵团草湖纺织服装产业园二期东恒兴30万锭项目在广东援疆前指和各股东的大力支持下、在恒丰集团的统一部署和精密组织下,两个涡流纺车间15万...
  兵团草湖纺织服装产业园二期东恒兴30万锭项目在广东援疆前指和各股东的大力支持下、在恒丰集团的统一部署和精密组织下,两个涡流纺车间15万锭生产线于12月20日全部开齐,提前11天完成既定目标(原计划12月31日),令人振奋!  
广东援疆前指及工作队高度重视、大力推动
项目自2017年3月10日破土动工以来,广东援疆前指及工作队领导多次到现场指导工作,并在项目建设、资金筹集、后勤保障、优惠政策等方面给予了倾力支持,解决了诸多障碍,是该项目得以顺利实施的坚实后盾。        
各股东齐心协力、合力推动
为顺利完成节点目标,各股东全力以赴,优先调配各自优势资源,不计成本、同心协力,按计划节点积极推动。  ✦  兴纺公司长期派驻了3名管理骨干,充分利用兵团第三师的优势,调动当地资源,提高工作效率,确保项目如期推进。 ✦  东实集团勇担国企使命责任,安排20多人次往返两地,为项目提供基建、法务、招聘、设备采购安装等专业支撑。集团高层领导更是在项目的关键节点,不辞劳苦,多次奔赴项目现场办公,以保障项目进度。  ✦  恒丰集团为了推进项目进度,精心做好人员安排规划,抽调大量的管理人员和技术骨干分批次支援二期项目(目前,恒丰集团支援该项目总人数为183人,其中11月3日支援73人,12月4日支援57人,其余53人为管理岗位人员)。他们充分发挥了恒丰集团的市场优势、专业管理优势、技术优势和产品研发优势,才使项目的建设、安装、试运营等工作按计划有序推进,体现了专业的人干专业的事,同时也为刷新恒丰速度奠定基础。    
东恒兴公司攻坚克难,执行到位,确保项目成果
 ✦  倒排节点,细化任务。由于项目时间紧,任务重,东恒兴公司根据项目特点,合理制定建设、设备安装等节点计划,并按计划倒排工期,细化任务,责任到人,保障了项目进度。 ✦  攻坚克难,科学调度。由于新疆当地存在资源匮乏、交通物流不便、气候恶劣、年建设周期短、人才招募难度大等客观问题,该项目建设难度之大,对东恒兴人提出了更加严峻的考验。但东恒兴人以“优质、高效、安全、文明”为精神核心,克服了诸多困难,科学调度、勇敢前行。   1、科学安排,坚决推进。按计划,东恒兴坚决推进建设、安装、调试等工作,7月底如期完成4个厂房的土建主体工程建设工作;8月1日正式开始涡流纺一车间的设备安装;9月28日1.5万锭生产线试投产;12月20日开齐15万锭。 2、加班加点,忘我奉献。为达成既定目标,东恒兴人长期“六加一、白加黑”的连续高效工作,加班已成常态化。上至总经理,下到基层员工,都全情投入,毫无保留。尤其是全体管理层,更是连劳动节、国庆节都全勤无休,换来的是项目持续顺利推进。 3、积极对接,赴疆外招工。为解决人才招募问题,在省前指和援疆工作队、41团的大力支持下,东恒兴公司积极与云南昭通、甘肃陇南等地方政府对接,招录云南昭通员工70余人、陇南40余人,缓解了企业“招工难”及富余劳动力“就业难”的“两难”问题,为认真贯彻落实兵团党委关于对吸纳人口总量、调节社会结构要求发挥积极作用。 4、加强技能培训,增强业务水平。东恒兴公司各部门、各车间充分利用业余时间,多次对公司员工进行技术、技能培训,逐步提升技术骨干的业务水平,助推项目目标早日实现。 5、加强监管,注重安全。在抓进度的同时,东恒兴公司加强了对工程质量的安全监管,实现了安全“零事故”目标。 6、借十九大东风,加速推进。 10月28日,东恒兴公司召开了“落实十九大精神,大干100天,实现30万锭全部达产”动员大会,郭颂总经理对各部室提出了具体要求,要求大家锁定目标、全力以赴、统一思想,确保完成既定任务。借着党的十九大东风,在合理规划、精细分解、严格实施、认真总结的工作流程下,在每个关键节点,东恒兴人奋力拼搏、争分夺秒,交出了一份令人满意的答卷。   编辑整理自恒丰集团
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